Voor De Beer Accountants heeft Qwinq de bedrijfsvisie vertaald naar een huisvestingsconcept. Samen met een projectgroep hebben we de uitgangspunten voor het Programma van Eisen opgesteld. De uitgangspunten en kaders uit dit Programma van Eisen biedt De Beer het inzicht om weloverwogen keuzes te maken voor de inrichting en locatie van haar werkomgeving. Om deze keuzes te kunnen maken is er inzichtelijk gemaakt wat de huidige situatie is door fysiek de bezetting te meten en interviews te houden over de wensen voor de toekomstige situatie. Door de verwachte en gewenste activiteiten in kaart te brengen zijn de werkplekken en ruimtes bepaald. Hoeveel tijd is men aanwezig op kantoor en wat doet men wanneer men op kantoor aanwezig is? En waar gaat men zitten? Hierdoor heeft Qwinq kunnen ondersteunen bij het maken van een strategische locatiekeuze.

Elke fase van het projectmanagement ontwerp en realisatie zijn wij middels LEAN-plansessies gestart. Samen met de belangrijkste partijen en belanghebbenden hebben wij de overall planning volgens de LEAN methodiek vertaald in een gedetailleerde werkplanning.

(Ver)Bouwen moet een feestje zijn! Een qwinqslag (in de samenwerking of het ontwerp) maakt dat mensen het fijn vinden om ergens te verblijven en te werken. Bij De Beer Accountants hebben we meegedacht in de vertaling van hun duurzaamheidsambitie naar een echte Beer van gerecyclede teenslippers in hun nieuwe ontvangstruimte.

Locatie: Tilburg
Periode: 2018-2020

Diensten Qwinq:

Advies:

• Vertaling van bedrijfsvisie naar huisvestingsconcept
• Ontwikkeling Programma van Eisen
• Opstellen Businesscase voor ontwerp- en uitvoering
• Medewerkers communicatietraject
• Begeleiding locatiekeuze

Projectmanagement:

• Projectmanagement ontwerp en realisatie
• Aanbesteding en selectie van ontwerpende en uitvoerende partijen
• Bouwcoördinatie van de onderaannemers
• Realisatie binnen beperkte uitvoeringstijd middels LEAN-plansessies