Voor De Beer Accountants heeft Qwinq de bedrijfsvisie vertaald naar een passend huisvestingsconcept. Samen met een projectgroep zijn de uitgangspunten voor het Programma van Eisen opgesteld. Dit programma geeft De Beer het inzicht om weloverwogen keuzes te maken voor de inrichting en locatie van de werkomgeving.

Om deze keuzes te onderbouwen, is de huidige situatie uitgebreid geanalyseerd. Zo zijn bezettingsmetingen uitgevoerd en zijn interviews gehouden om de wensen voor de toekomstige werkomgeving te inventariseren. Door de gewenste en verwachte activiteiten in kaart te brengen, is bepaald welke werkplekken en ruimtes nodig zijn. Daarbij is onder andere gekeken naar de aanwezigheid op kantoor, het type werkzaamheden en de manier waarop medewerkers de werkplekken gebruiken. Op basis hiervan kon Qwinq ondersteunen bij de strategische locatiekeuze.

Elke fase van ontwerp en realisatie is gestart met LEAN-plansessies. Samen met de belangrijkste partijen en stakeholders hebben wij de overall planning vertaald naar een gedetailleerde werkplanning volgens de LEAN-methodiek.

(Ver)bouwen moet een feestje zijn! Een ‘qwinqslag’ in samenwerking of ontwerp zorgt ervoor dat mensen zich prettig voelen in hun werkomgeving. Bij De Beer Accountants hebben we bovendien meegedacht in de vertaling van hun duurzaamheidsambitie – met als resultaat een eyecatcher in de ontvangsthal: een levensgrote Beer, gemaakt van gerecyclede teenslippers.

Locatie: Tilburg
Periode: 2018-2020

Diensten Qwinq:

Advies:

• Vertaling van bedrijfsvisie naar huisvestingsconcept
• Ontwikkeling Programma van Eisen
• Opstellen Businesscase voor ontwerp- en uitvoering
• Medewerkerscommunicatietraject
• Begeleiding locatiekeuze

Projectmanagement:

• Projectmanagement ontwerp en realisatie
• Aanbesteding en selectie van ontwerpende en uitvoerende partijen
• Bouwcoördinatie van de onderaannemers
• Realisatie binnen beperkte uitvoeringstijd middels LEAN-plansessies