Projectmanagement Qwinq | Huisvesting BDO Utrecht

Aanlanden & informeel overleg

Qwinq heeft de bedrijfsvisie van BDO vertaald naar een huisvestingsconcept. Omdat meerdere functies samenkwamen op de nieuwe locatie in Utrecht, lag de nadruk op het integreren van uiteenlopende belangen en functies in één kantoorconcept. Daarbij is zorgvuldig gekeken naar de functionele en ruimtelijke relaties tussen de (nieuwe) afdelingen. Tijdens de ontwerp- en uitvoeringsfase ondersteunde Qwinq BDO onder meer bij de selectie en contractering van ontwerpende, adviserende en uitvoerende partijen. Met behulp van professionele tools wist Qwinq bovendien het budget en de planning nauwgezet te bewaken

BDO over Qwinq
“Qwinq heeft ons overtuigd dat we het bouwproces op een andere manier moesten organiseren en managen – met name aan de investeringskant. Bij de kleinere kantoren waren de risico’s overzichtelijk, maar de omvang van Utrecht en de toevoeging van nieuwe functies maakten het proces veel specialistischer. Zo wilden we ons landelijk opleidingscentrum integreren en een BDO Technology Centre openen. De uitdaging was: hoe zorgen we ervoor dat al die verschillende partijen leveren wat wij verwachten – in tijd, geld en kwaliteit?”

“Daarnaast heeft Qwinq enkele jaren geleden de Raad van Bestuur begeleid bij het ontwikkelen van een visie op ‘Werken 2.0’: een toekomstgerichte visie voor heel BDO. Vervolgens heeft Qwinq voor diverse maatschappen een programma van eisen opgesteld en in Apeldoorn en Utrecht ook de directievoering van de realisatie verzorgd.”