Voor BDO Utrecht heeft Qwinq de bedrijfsvisie vertaald naar een huisvestingsconcept. Doordat meerdere functies van BDO bij elkaar kwamen op de nieuwe locatie in Utrecht heeft Qwinq aandacht besteed aan het samenbrengen van de verschillende functies en belangen in het nieuwe kantoorconcept. Zo is er onder andere gekeken naar de functionele en ruimtelijk relaties tussen de verschillende (nieuwe) afdelingen. Gedurende de ontwerp- en uitvoeringsfase heeft Qwinq samen met BDO onder andere de selectie en contractering van ontwerpende, adviserende en uitvoerende partijen verzorgd. Door middel van het gebruik van professionele tools was Qwinq in staat om het budget en de planning te bewaken.

BDO over Qwinq
‘’Qwinq heeft ons ervan weten te overtuigen dat we het bouwproces anders moesten gaan managen en inrichten. Met name aan de investeringskant. Met de kleine kantoren hadden we zo onze ervaring en waren de risico’s voor vestigingen te overzien. Maar door de omvang van Utrecht en door de toekenning van nieuwe functies wordt het specialistischer. Zo wilden we in Utrecht ook ons landelijk opleidingscentrum integreren en er ook een BDO Technology Centre openen. De uitdaging was: hoe gaan we van al die verschillende partijen krijgen wat we denken te krijgen? In tijd, in geld en in kwaliteit’’.

‘’Daarnaast heeft Qwinq een aantal jaar geleden de Raad Van Bestuur begeleid met de ontwikkeling van een visie op ’Werken 2.0’. Een visie voor heel BDO waarbij we anticipeerden op de toekomst. In de jaren daarna heeft Qwinq voor diverse maatschappen van BDO een programma van eisen opgesteld en in Apeldoorn en Utrecht daarbij ook de directievoering van de realisatie’’.

Locatie: Utrecht
Periode: 2016-2017

Diensten Qwinq:

Advies:

• Vertaling van bedrijfsvisie naar huisvestingsconcept
• Ontwikkeling Programma van Eisen

Projectmanagement:

• Projectmanagement ontwerp en realisatie
• Coördinatie verhuizing