Projectmanagement Qwinq | Kantoor Auping Deventer

Aanlanden & restauratie

Qwinq vertaalde de bedrijfsvisie van Auping naar een huisvestingsconcept dat de kernwaarden op inspirerende wijze zichtbaar maakt en de samenwerking tussen teams, productie en kantoor versterkt. Om een werk-, kantoor- en ICT-concept te ontwikkelen dat echt aansloot bij de behoeften van Auping, voerden we uitgebreide bezettingsgraadmetingen uit. Deze gaven inzicht in het daadwerkelijke gebruik van de ruimtes. Daarnaast organiseerden we enquêtes, interviews en workshops, zodat gebruikers actief konden meedenken en hun wensen direct een plek kregen in het ontwerp.

Onze rol ging verder dan het concept: we selecteerden de architect die het beste aansloot bij de visie en het gewenste kantoorconcept. Samen met het ontwerpteam vertaalden we dit naar een duurzaam ontwerp dat flexibel werken mogelijk maakt en ontmoeting stimuleert. Om medewerkers goed voor te bereiden op de overstap naar Het Nieuwe Werken, verzorgden we teamsessies waarin de bedrijfsvisie werd verbonden aan een nieuwe visie op werken.

Ook na de oplevering bleef Qwinq betrokken. We begeleidden de in- en verhuizing, coördineerden de inkoopstrategie voor de losse inventaris en regelden de herplaatsing van bestaand meubilair.

Auping over Qwinq
“Qwinq heeft strategisch, conceptueel en operationeel enorm veel waarde toegevoegd. Ze maakten de totale transitie mogelijk met een scherp overzicht van alle stakeholders. Dankzij hun programmamanagement waren besluitvorming en budgetcontrole stevig geborgd.

Hun aanpak zorgde voor transparantie en snelheid in keuzes en processen. Qwinq was een fundamentele partner: geen volger, maar een coproductieve gids en sparringpartner. Het succes zat in het samenspel en de samenwerking.”